随着呼市汽车租赁行业的发展规模化、正规化、集团化的经营策略涌现出一批占据半壁江山的大型汽车租赁公司比如:神州租车、一嗨租车、大方租车等这些公司从大城市发展到中、小城市占据着大部分市场份额中、小型汽车租赁公司在夹缝中生存。
那么中、小型汽车租赁公司怎么样在这大浪淘沙的市场中生存下去呢?
1、改变经营观念:有些小型汽车租赁公司为了降低成本一家人齐上阵明显的家庭作坊式企业,让顾客感觉很不正规产生能不能被宰的心理回头客会明显降低。要想改变这种状况最好聘用年轻、端正的女接待员、统一着装、带牌服务、经过培训、接待顾客热情、专业。
2、及时更新车辆:有些小汽车租赁公司使用10年以上的车辆这些车带病工作频频被救援增加了公司的救援费用和劳动强度给顾客造成不必要的麻烦使得顾客流失。所以汽车租赁公司的车辆使用不超过五年就要更换并且要保养到位。
3、增加车辆种类:要车辆种类齐全、要有轿车、商务车、面包车或小型客车等对于轿车要高、中、低档搭配以自动挡为主。
4、加入汽车租赁协会:有些城市的汽车租赁行业组成协会并且邀请公安、交通部门参加安装统一的汽车租赁管理软件对所有车辆公安部门报备一旦出现车辆被盗、被抵押公安部门能快速反应降低风险。
5、优惠活动:搞一些吸引顾客的优惠活动比如:首租首日免单与阿里巴巴公司合作信用度在700分以上的顾客免押金节假日不加价等。
6、加大网络宣传:建立自己公司的网站现在很多顾客都是通过网络找到汽车租赁公司特别是外地的顾客。最好把网站投放到百度、58同城或360网站首页上方便顾客快速查找。
总之要在激烈的市场竞争中不被淘汰就要开动脑筋,多为顾客方便着想条件允许可以开展异地还车上门送车服务这样才能立于不败之地。
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